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昆山直销线棒生产线,量身定制,可靠

2020-03-29 01:24:02 875次浏览

价 格:面议

花瓣型布局是由多个单元共同组成的,是按照“两个遵守、两个回避”原则进行布局的结果。这种布局有助于提高单元间的互相协助,从而提高生产线的平衡率。花瓣式布局是进行“互助协作”的必要条件。

互助作业就如同运动场上的接力赛一样,在交接区,实力强的选手可以适当的弥补实力弱的选手。在工作中也是一样,单元之间的作业员也要把产品像接力棒一样去传递。如果前单元的作业员耽误了时间,后单元的作业员就帮助前单元从机器上卸下产品。这种做法,明显是以“花瓣式”布局为前提。

按照精益生产的理念,除了以上的两个方面,还有更重要的因素需要考虑,精益生产线布局追求的目标主要有以下几个方面:

①使物料搬运成本最小化;②空间的有效利用;③劳动力的有效利用;④便于员工之间、员工与管理者之间、员工与用户之间的信息沟通。

“一个流”生产方式是指产品在生产过程中尽量实现小批量的轮转,是单件的流动。

这种布局展示是减少制品数量的方法,同时也是消除生产线浪费的良策。它的基础是要使加工生产线像流水装配线一样流水化,但要牺牲非瓶颈工序设备的利用率,因此要尽量平衡生产线,减少设备的产能损失。

在线棒生产线组装的时候,需要注意这些:切割覆塑管时,一定要注意塑管切割变形,可能有特殊的用途构件,例如:插片框、挂钩等,需要进行加工配置。

组装生产线时要使人员之间或机器之间尽量平衡,这样生产线的产量才能达到要求的水平。生产线平衡问题与设施规划相牵连。生产线的平衡与否直接影响到制造系统的生产率。除了这些,还要注意以下事项:

1、生产线上物料搬运设备(皮带或传送器)。

2、生产线平面布置的类型(U型,直线型,分支型)。

3、节拍控制形式(机动、人动)。

4、生产品种(单一产品或多种产品)。

5、生产线工作站特性(工人可以坐、站等)。

6、生产线的长度(几个或许多工人)。

生产周期缩短

因为组装的整个链条信息统一,即从最初的零部件到最终的产品都是由一个小单元来完成,所以导致生产信息受控,且相应的生产周期随之受控,而且由于使用了“一个流”的方式,生产周期随之大大地缩短。

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